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Warum Krisenkommunikation Chefsache ist

Krisenkommunikation ist Chefsache, weil sie mit ihr in schwierigen Zeiten das Vertrauen und die Loyalität der Mitarbeiter, Kunden und anderer Stakeholder aufrecht erhalten oder wiederherstellen. In einer Krise ist es wichtig, dass Führungskräfte die Verantwortung übernehmen und sich um die Belange der Menschen kümmern, die von der Krise betroffen sind. Handeln Sie schnell und effektiv…
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Was regelt ein Krisenkommunikationsplan?

Mit einem Krisenkommunikationsplan sind sie sehr gut auf eine Krise vorbereitet. Dieser Plan sollte festlegen, wer für die Kommunikation in Krisensituationen verantwortlich ist und welche Schritte im Ereignisfall unternommen werden. Der Plan sollte auch einen Zeitplan für die Veröffentlichung von Informationen und die Beteiligung von Medien enthalten. Es ist wichtig, ein Team von erfahrenen Krisenkommunikationsprofis…
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12 Tipps für eine bessere Krisenkommunikation

Krisen kommen immer zum denkbar schlechtesten Zeitpunkt. Doch wer in einem kommunikativen Ausnahmefall erst mit seinen Hausaufgaben anfängt, der wird schnell merken, dass er der Lage hinterherläuft und bestenfalls nur reagiert und nicht agiert. Die nachfolgende 12 Tipps sollen dabei helfen, um möglichst unbeschadet aus einer Krise herauszukommen.

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Regelkommunikation Krisenkommunikation

Wie können Unternehmen kommunizieren, wenn es neben der Corona-Krise scheinbar kein anderes Thema mehr gibt? Wie sollte man agieren, wenn die Krisenkommunikation zur Regelkommunikation wird? Unser Whitepaper zur Krisenkommunikation in Zeiten von COVID-19 zeigt Ihnen die wichtigsten Punkte auf, an die Sie momentan denken sollten.

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Warum Sie im Krisenfall schnell sein sollten

Eine schnelle Krisenkommunikation kann dazu beitragen, das Vertrauen der Öffentlichkeit in das betroffene Unternehmen oder die Organisation zu erhalten und mögliche negative Auswirkungen zu minimieren. In einer Krise ist es wichtig, schnell zu reagieren und die Öffentlichkeit auf dem neuesten Stand zu halten. Dies kann mithilfe von verschiedenen Kommunikationskanälen wie sozialen Medien, Pressemitteilungen oder beispielsweise…
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5 Fragen an Marc Cyrus Vogel

Herausforderungen in der Corona-Krise Frage1: Die Corona-Krise stellt auch die Unternehmenskommunikation vor neue Herausforderungen. Was raten Sie den Verantwortlichen in Unternehmen und Verbänden? Corona-Kommunikation ist zunächst einmal Chefsache. Soll heißen: Gerade in Zeiten von Corona ist das Management in punkto Krisenkommunikation gefordert. Mitarbeiter, aber auch externe Zielgruppen erwarten von der Spitze des Unternehmens klare Aussagen,…
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Dokumente zum Download Krisenkommunikation in Zeiten von COVID-19 Wenn die Krisenkommunikation zur Regelkommunikation wird Das Corona-Virus stellt alle vor besondere Herausforderungen und verlangt ein Höchstmaß an Flexibilität und Einschränkungen - privat wie auch beruflich. Eine schnelle und klare interne sowie externe Kommunikation istessenziell. Wie aber reagiert man in einer scheinbar unberechenbaren Situation? In unserem Whitepaper…
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Factsheet von URGENTpublish

Ob Pressemeldung, Kurz- oder Ereignismeldung, Intranet-Nachricht, Statusupdate auf der eigenen Internetseite, Tweet, Facebook-Post, WhatsApp-News oder SMS - mit URGENTpublish® steuern Sie Ihre komplette Kommunikation. Laden Sie sich das Factsheet hier mit einem Klick herunter.

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Ehrlichkeit ist Trumpf

Darf man in der Krise Emotionen zeigen und eine gewisse Unsicherheit erkennen lassen? „Alle Unternehmen dürfen ihr Drama in diesen Tagen so offen zur Schau stellen, wie noch nie“, meint die Krisenexpertin Kathrin Behrens.

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Schnelles Handeln

Die Web-App URGENTpublish ist „eine super Sache und absolut zeitgemäß.“ Das sagt Victoria Wolf von der Hochschule Fresenius in Idstein auf die Frage, wo sie die Vorteile des Tools in der Krisenkommunikation sieht.

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